当“乡村CEO”从一个新鲜概念，变为商洛山间田野的生动实践，我们看到了乡村振兴图景中一股充满活力的新力量。
　　近日，全国乡村经营管理人才实践交流大会在商洛召开，为欠发达地区有效破解乡村人才瓶颈问题提供了“商洛样本”，这是商洛深耕人才培育沃土，让“人才”种子生根发芽、开花结果的最好见证。
　　乡村振兴，关键在人。过去，我们谈乡村发展，往往聚焦于资金、技术、项目等。这些固然重要，但若缺乏“爱农村、懂农业、会管理、善经营”的“人”去盘活资源、运作市场、引领发展，再好的政策与投入也可能事倍功半。商洛也曾深陷发展困境，山区乡村“有资源无产业、有产业无规模、有规模无效益”的问题突出，守着绿水青山却难觅致富门路。在破局的过程中，商洛与中国农业大学深度携手，创新推出乡村经营管理人才培育模式，累计举办培训班21期、培训学员2163人，实现全市所有村（社区）“乡村CEO”全覆盖。如今，1576名乡村经营管理人才走进村（社区）“两委”班子，296名优秀学员担任村党支部书记，成为乡村振兴的“领头雁”。
　　商洛的探索，可圈可点之处在于“精准”与“实效”。与中国农业大学合作，实施“乡村CEO”培训计划，并非简单的几次讲座或短期观摩，而是构建了“高校+地方+学员”的系统化培育模式。在成立“中国农业大学·商洛市集体经济教授工作站”并聘请10名专家教授担任商洛“三农”发展决策咨询顾问、科技赋能顾问的基础上，共建国家数字渔业创新中心博士工作站、鱼菜共生4.0示范基地等一批高水平实践教学平台，搭建起了“高校智库赋能、地方落地实践”的双向互通桥梁；从乡村致富带头人、产业项目领办人中选拔青年骨干建立培育台账，从严把控人才质量，确保选出的人才贴合乡村需求、适配岗位职能、扎根基层发展；坚持“产业缺什么、教学补什么、发展需什么、培训教什么”的实战导向，设置政策理论、集体经济运营、产业发展实操、乡村财务管理、农村电子商务、AI数字应用的“5+X”模块化课程体系，贴合新时代乡村发展需求；出台乡村经营管理人才创新创业专项扶持政策，从创业平台搭建、财税优惠减免、创业贴息贷款、建设用地保障等10个维度，推出27条硬核扶持举措，全方位为“乡村CEO”创新创业保驾护航。
　　商洛蹚出的这条本土化、专业化乡村人才培育新路径，打破了长期以来困扰乡村人才工作的两个悖论。一是“等靠要”——总想着从外面引进高端人才，却忽略了本土人才的发掘和培养。商洛的做法证明，土生土长的村干部经过专业培训，完全可以成为懂经营、善管理的行家里手。二是“输血与造血”——外部帮扶一撤就返贫的现象警示我们，唯有培养一支带不走的“乡村CEO”，才能真正激活乡村振兴的内生动力。
　　人才赋能，唤醒乡村沉睡资源；理念革新，催生发展蝶变新生。乡村经营管理人才的“鲶鱼效应”，改变了商洛乡村的发展面貌。昔日田间老支书，变身玩转直播的“新农人”，让山货走出深山；老旧农房蝶变网红民宿，假期一房难求；传统老物件化身文化体验载体，留住乡土记忆；零散老产业升级为特色新业态，带动增收致富；陈规陋习转变为文明新风尚，涵养乡村气质。从“小木耳、大产业”的出圈，到食用菌、中药材、冷水鱼等7个产业规模稳居全省第一；从106个名特优新农产品领跑全国地级市，到获评全国首个名特优新农产品高质量发展样板市，生态优势不断转化为发展胜势，夯实了乡村振兴的产业根基，也生动诠释了人才激活乡村全面振兴的内在逻辑。
　　为乡村振兴种下“人”的种子，商洛已然迈出坚实一步。如何让培育出的经营管理人才持续发挥作用？如何建立更加科学的考核激励机制？如何防止“培训时激动、回去后不动”？这些都是需要继续探索的课题。但方向已经明确：乡村振兴不能只靠情怀和汗水，更要靠专业和智慧；不能只靠外部输血，更要靠自我造血；不能只靠政策扶持，更要靠市场力量。
　　乡村不缺资源，缺的是激活资源的人；乡村不缺潜力，缺的是挖掘潜力的能力。当越来越多的“老支书”变成“新农人”，当越来越多的乡土人才成为乡村振兴的中坚力量，农业更强、农村更美、农民更富的愿景，就能在一代人的努力中成为现实。